寶石康企業文化建設

      企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。 在當下低迷的經濟大環境下,公司面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感。在公司領導的大力支持下,結合公司實際情況,制定了完善的企業文化建設方案。

一、企業文化建設指導思想

      以先進的企業文化建設理論為基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工愿景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業。

二、企業文化核心思想

      1: 以人為本、全員創新、極致產品、合作共贏。
      2: 融合優秀的中國傳統文化,發揮文化的戰斗力,增強企業凝聚力、競爭力、生產力和企業的綜合實力。

三、具體實施辦法

(一)、員工思想導向宣傳工作方面:

      1、成立公司企業文化建設小組,負責公司企業文化的推廣。
      2、加強員工的國學教育,每個月開展一次國學教育講座,讓員工熏陶傳統文化,培養員工的忠誠度,孝心與愛心。每個季度組織
           員工參與一次小的慈善獻愛心活動。
      3、創立公司內部刊物--《寶石康正能量》,具體方案如下:
          (1)、創刊理念:進一步弘揚公司的企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展;
          (2)、刊物形式:雜志;
          (3)、刊物規格:用A4紙進行雙面彩色印刷;
          (4)、出版周期:每一個季度出版一期;
          (5)、關于稿件:稿件以公司內部員工提供為主,稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造
                  人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導,維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度,對被
                  刊登的稿件進行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;
      4、在內部樹立企業文化標識牌。在公司墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等文化宣傳牌。
      5、加強內部的宣傳導向,張貼一些安全宣傳掛圖和6s管理方面的宣傳掛圖。進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到
           外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和6s管理宣傳掛圖掛到內部的墻壁上。
      6、制作機動部崗位服務區域關系圖。
      7、提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個
           共同的行為準則,同時推動公司企業文化宣傳工作的開展。

(二)、開展活動方面:

      1、每年開展“隕石養生”征文比賽、廠慶征文、書畫比賽等。
      2、開展員工技能知識競賽。
      3、在全公司范圍內開展安全知識競賽。
      4、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽。
      5、組織一次年度全體員工戶外活動或拓展活動。
      6、組織一次年度優秀員工評比。

(三)、員工溝通方面:

      1、定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關系。
      2、開展新員工座談會、管理人員座談會,了解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工
           溝通的橋梁紐帶。
      3、人事行政部經常和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態,需求,及時的進行思想引導。
      4、大力推進員工合理化建議活動,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,群策群力,不斷改進公司的管理。
      5、加強意見箱的管理,及時發現、處理員工的意見和矛盾。

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